今年以来，市红十字会聚焦中省市关于红十字会改革的重要决策部署，将“督考联动”作为统筹改革工作的总抓手，真考实评，较真碰硬，着力破除红十字会基层管理体制改革困境。

一是跟踪问效，层层传导压力。聚焦县区红十字会管理体制改革推进过程中的重点、难点、痛点、堵点，市常务副会长带队深入改革滞后的县区，实行点对点、面对面督查，与县领导、卫健局局长、红十字会负责人等座谈交流，全程跟踪问效，深入分析研判、强化措施落实、确保整改成效。

二是集中约谈，督促履职尽职。召开2022年深化红十字改革约谈会，对改革滞后的千阳县、凤县、岐山县红十字会负责人进行集中约谈。约谈会上通报了全市红十字会系统改革进展情况，3个被约谈县区红十字会负责人汇报有关工作情况并作表态发言。通过召开约谈会，3个县区进一步正视差距、认清不足，确保改革措施落地见效。

三是协调联动，汇聚改革合力。通过致各县区卫健局局长的一封信，说明各县区红十字会工作具体情况、存在问题、2022年任务指标，引起主管部门对红十字会工作的重视，确保将更多的人、财、物向红十字会倾斜。积极主动向市领导汇报改革情况，争取市县主要领导的重视和支持，加强与相关部门、群团组织和社会组织之间的协作，形成整体工作合力。