电教之窗：电教工作／电教片库／电教知识／解说词选登／视频点播
［解说词选登］
东岭跨越之路 （解说词）
周国华 石 磊
宝鸡，古称陈仓。在这个闪耀着历史光辉的地方，如今诞生了中国西部最富裕的村子——东岭村；它所属的东岭集团，也成为中国西部最具实力的村办企业。
短短十五年，东岭人在村党委书记、集团董事长李黑记的带领下，搏击风浪，开拓进取，实现了超常规发展：
固定资产由85年的1万元增长到2003年的16亿元；
总收入由85年的259万元增长到2003年的26.16历亿元；
实现利税由85年的9万元增长到2003年的1.5亿元；
东岭集团在“中国民营企业500强”中，排名第38位；
在“陕西省民营星火科技企业20强”中排名第1位……
这一系列令人难以置信的数字，展现出一个个不平凡的业绩。那么，东岭究竟凭借着什么，实现了这历史的跨越？
第一集 突破瓶颈 搏游商海
1988年，改革开放的中国，春潮涌动，到处一派生机……
地处西北一隅的东岭村，青年农民李黑记也感受到了这种强烈的社会变革气息：在农村，联产承包责任制的实施，成功地解决了历代统治者没有解决的农民吃饭问题；党的富民政策鼓励农民参与商品生产。李黑记看到，在中国古老的大地上正在发生着空前的变化。他那颗永不满足现状的雄 心开始萌动了，他渴望改变自己的命运，他要像城里人一样生活。
【同期声：采访东岭集团董事长兼村党委书记李黑记】作为现在回想过去，距离很大，农民吃的是什么？穿的是什么？基础条件是什么？比较完毕以后，我认为主要的根源还是在于穷，由于农民他穷了以后，基础条件相当差，村上的情况，晴天一身土，雨天两脚泥，人穷志短。这种感受，（我）十七、八岁的时候，今年四十五岁还仍然一直忘不了。
这年，李黑记和七八个青年农民凑了一万元办起了一个小作坊，加工烟囱、炉子等家庭用品，尽管很不起眼，他们却称之为黑白铁皮加工厂，后改为东岭铆焊厂。这是东岭村第一家“工厂”，大家勤奋工作，争相为这个农民自己办的工厂争光。但是不久，这些既没有技术又不懂科学的庄稼汉，由于操作不当，发生了一起乙炔罐爆炸事故，一个青年当场牺牲！钱没挣着，却出了这么大的事，大家只好散伙。东岭村农民办工厂的第一次尝试，就这样失败了。
李黑记没有灰心。他认为这只是一次偶然的事故，只要认真总结教训，他一定能够干成他想干的事情。1988年7月15日，他毅然与联盟六组签订了自己经营承包的合同，他要兴大业，干大事。
当时，国家各项事业都在发展，城乡到处成了工地，对普通钢材的需求很旺。李黑记看准了这个市场。几个人一合计，决定搞冷拉丝的生产和加工。没有资金，他们到处求人，向亲友借钱；兄弟四人以全部家当作抵押，向银行贷款；没有设备，他们低价买回宝鸡石油钢管厂弃置不用的拉丝机，自己用架子车从几十里外拉回来；没有技术，他们从一百多里外的眉县，请来了技师……
功夫不负东岭人，他们所从事的铆焊、钣金、零部件加工和电气修理等业务，项项营利。他们拉出的合格钢丝，很快销售一空。当年产值近三百万元，利税翻了一番。当他们看到自己的产品在市场上旺销，当他们拿到第一笔货款，东岭人那股兴奋劲儿是没法用语言说清的。因为这是东岭人涉足商海后淘的第一桶金；因为这再一次说明，农民完全有能力在一个新的领域闯出新路。
然而，正当李黑记踌躇满志、准备大干的时候，一次正常的商业活动，被说成是经济犯罪。
1989年，因购材料时都是借的款，时至年关还款期已到，东岭把一批从合法渠道买来的钢材转手卖出，结果被人告发。
【同期声：采访时任金台区工商局干部张宝祥】当时情况下，销售钢材要有销售许可证。你如果没有这许可证（销售钢材），就是算违反国家有关规定，可以作为投机倒把论处。
结果东岭被工商部门罚款一万五千元，办公室被封门三个月。主要当事人李黑记被勒令写检查，等待处理。
在“等候处理”的几个月里，作为农民，李黑记饱受一些人的歧视。但是，也有人同情他，说他忠厚老实，说他挣钱不容易，说他可怜，就大事化小，小事化了，对他本人不再“处理”了。李黑记躲过了一劫！而工厂却陷入了困境。
严酷的现实，痛苦的经历，李黑记更加清醒了：计划经济像一张天网，无处不在，稍有不慎，就会被一网打尽。但是改革开放的巨浪已经把它冲击得千疮百孔，随处都有空子可钻。
【同期声：采访东岭集团董事长兼村党委书记李黑记】问计划经济对我来说，我感觉太有点伤人心。计划经济对那些不踏踏实实干事的人，只要能找到各种关系，就能得到计划经济的优越性，本身就造就了不在一个起跑线上。
1992年，当地政府的一个物资部门也办了一家企业，但亏损严重，只剩下一张营业执照了。
【同期声：采访时任金台区物资局局长王世科】计划经济那时候，不允许下面弄，只允许物资部门弄。李黑记原来有卖钢材的渠道，金台区物资局给你挂上个金台区物资局物资供应处。挂了物资部门这块牌子以后，销售钢材合法了，工商税务它也认帐。
这真是一个双赢的结果：物资部门不费吹灰之力，得到了大笔进帐；东岭人也披上合法的外衣，理直气壮地从事商业经营。先人们“明修栈道，暗渡陈仓”的大智慧，给东岭人以大启迪，他们打着计划经济的旗号，从事市场经济的活动，如鱼得水，他们的经营范围也从工业加工扩展到物资流通领域。
1992年，邓小平同志南巡讲话，以雷霆万钧之力冲决了计划经济的堤防，东岭人更是以空前的热情畅游在市场经济的大海之中，十几年来，他们先后同国内10多家大型钢厂建立了业务关系，在全国各地形成一个巨大的销售网络，销售加工大量钢材，仅去年就超过一百万吨。他们还抓住机遇，采取兼并、重组和租赁等形式，把六家濒临倒闭的国有企业组建在东岭集团的麾下，通过资源的优化配置，很快形成新的生产力，取得良好的经济效益。去年，仅凤县锌品厂就新增产值4.7亿元，新增利润
3600万元。
“诚信”是市场经济的灵魂，也是一切经济活动的基本行为准则。东岭集团能够勇立潮头，在市场经济的大潮中成为“手把红旗旗不湿”的弄潮儿，就是因为始终把“诚信”视为企业的生命，倍加珍惜。
1991年初，被称为西北钢都的酒泉钢厂按合同给宝鸡发来了3000吨钢材，东岭只有其中的十分之一。这时市场上风云突变，钢材价格猛跌，买家已毫无利润可赚，但他们还是毫不犹豫地拉走订购的钢材。而另一家国营的购货大户却全部予以拒收。2700吨钢材堆放在火车站，除了占站费，每天还要缴一笔数额可观的罚金，发货一方忧心如焚。
【同期声：采访时任酒钢集团供应处副处长杨品】市场（价格）掉了以后，这些国营单位就面有难色了，或者有的是不吱声不给你打款、或者你发来货我就不承认了。所以我们当时就给李总打电话，黑记你帮帮忙吧，（他）马上接着给我们回电话。我全要，你有困难你就找我。
当李黑记亲自把货款如数送到酒泉钢厂时，钢厂的领导十分感动，紧紧地握住李黑记的手说：“我认下你这个兄弟。”从此在钢材市场受到严格控制的情况下，东岭成了酒泉钢厂“计划内”的客户，为东岭的发展提供了巨大的支持。
1995年2月，业务已经扩展到西安的东岭集团和其它六家公司一起，同正在这里从事基建的长庆油田签订一项供应钢材的合同。
【同期声：采访时任长庆油田西安筹建处副处长陈云龙】当时供应是八家（公司），八家（公司）有好多是个体户、还有一些公司、包括在陕西省的钢材供应公司。到了三月份，材料整个（涨价）钢厂涨价了，他们因为钢材的市场价格和油田供的价格相差太大，他们再供的话就亏损了，都陆续撤退了。唯有东岭一家子，一直亏本的供应了五千多吨。现在东岭是我们比较信得过的企业，首家选的就是东岭集团，而且其他的（公司）找我们，都不招他们不认他们，只认东岭这一家子。
这一次，东岭人真的赔了本钱，但是却赢得了信誉。长庆油田这个用钢材的大户当即宣布：今后每年2万吨的钢材生意全交给东岭集团。
这些年来，东岭人从来没有中止过一项合同，从来没有拖欠过客户一分货款。他们把诚信当作每个职工的座右铭。在办公室的门上都贴着三句话：“决不以盛气凌人的态度对待人！决不说过头话！决不做伤害别人人格的事！”他们向所有的客户承诺对自己售出的产品实行“保质、保量、保换、保退、保满意”。
公平竞争是市场经济的一项游戏规则，也是东岭集团的指导思想，他们反对那种以金钱开路、行贿傍官、进而官商勾结的腐败作风，作为守信企业，他们从来都是照章纳税，他们鄙视有的企业偷税、漏税、欠税的不法行为；工商、税务部门一致认为，东岭集团是守法经营的“模范纳税户”。信用社和银行也主动找上门来，同他们建立信贷关系。中国农业银行还多次授予东岭集团“信用AAA企业”称号的优秀客户和同行业首批诚信企业。
东岭集团靠诚信结交天下，也为企业带来了丰厚的回报。
第二集 与时俱进 转变观念
如果说，计划经济作为外在的力量，曾经阻碍过东岭集团发展的道路，那么，存在于自身的农民的狭隘观念，却时时限制着东岭人前进的步伐。所以，东岭发展的历史也是东岭人不断由传统小农意识向现代企业理念转变的过程。
东岭的起步很艰难，经历了许多坎坷，最早的一批创业者都是贫苦的农民，他们什么都缺，唯一不缺的是用不完的力气和吃苦耐劳的精神。用李黑记的话说，就是能用人扛不用架子车拉，能用架子车拉不用汽车装。为的是节约每一分钱。他们把这种精神看成是美德，是传家宝。但是，随着企业的迅速扩张，这种意识并没有与时俱进，还停留在当年“吃大苦，流大汗”的阶段。当时，东岭已经发展成为一个中型企业，但设备陈旧，管理落后，工厂主要靠人拉肩扛组织生产。这已经严重制约着企业的现代化进程。
【问期声：采访东岭集团董事长兼村党委书记李黑记】我在92年，到苏联（哈萨克斯坦）去了一趟。哈萨克斯坦有一个制钉厂，去看了人家以后，同样人家的产量、人数，产量比咱高，人员比咱少得多。有150多辆卡马斯大汽车，排得整整齐齐的。（他）在西方国家处在中游状态，而不是发达。为什么人家的装备、生产力那么解放？
李黑记十分震撼！这是一个并不发达的国家，差距却如此悬殊，当时他就深深地感到：东岭大大地落后了！行程未完，李黑记匆匆回国。
【同期声：采访东岭集团董事长兼村党委书记李黑记】回来就在宝鸡机电公司，买了一辆康明斯汽车。当时人们挣个钱也不容易，底下（人）怨气十足，你把东岭这么多人辛辛苦苦挣来的钱，你说买个车就买个车，这么弄不就成了败家子了。我相信把这个车买了，会把咱发展推动向前。的的确确加长了速度，加长了腿。
随即东岭把四台落后的拉丝机换成先进的组合式拉丝机，这样在一线的工人减少了，工效却提高四倍。李黑记感慨地说：“真是人快不如家伙快！”是的，人类社会的每一个进步，都是劳动生产率不断得到极大的提升的结果。生产力始终是社会发展的原动力。
随着东岭人手工作坊式的观念的改变，他们新建的镀锌铁丝生产线、带钢生产线、水泥钉子生产线，清一色都是崭新的先进设备。在生产过程中，定岗定人，劳动生产率也跨进了同行业的先进水平。
随着东岭集团的逐年发展，集体收入越来越多，人们那种稍富即安的小农意识日渐暴露出来：企业要增加积累以扩大再生产，村里却主张多提留多分配，甚至有人为多分配制造舆论说：企业越发展，雇人越多；雇人越多，剥削越多；剥削越多，离资本主义越近。言下之意，就是分光吃净才算社会主义。到了上个世纪九十年代中间，村企矛盾已经十分尖锐。
【同期声：采访时任金台区区委书记齐桢】企业要决定个事，你还要去村上去批，村上要是不批，你的一些设想还实施不了。所以这样在一定程度上，也还影响企业的发展。
1999年，东岭人在上级政府的支持下，彻底改革了旧的体制。在村民代表选举大会上，李黑记以绝对多数票当选为村主任，东岭集团与村子成为一体。干部统一由企业支付报酬，不向村民摊派一分钱，村上的青壮年劳动力也全部在企业就业，这样，原来村企矛盾全部化解，过去干部两条心变成了一条心，管理两条线变成了一条线，群众两股劲变成了一股劲，极大地促进了生产力的发展。陕西省省委书记李建国十分赞赏，认为这项改革是一个创举。
现代企业之间的竞争，归根结底就是人才的竞争。这些年来，东岭集团打破宗族、地域的观念，大批地从全国各地引进高素质人才。目前企业中层以上的大多数干部，基层90％以上的工人都不是本村人。在全体职工中，大专以上学历共600人，占职工总数门17%。为了提高职工的素质，企业还经常聘请专家、技术人员开设讲座和培训职工。李黑记称之为“用天下人，干天下事”。
【同期声：采访东岭集团董事长兼村党委书记李黑记】能容天下人才能干天下事。东岭毕竟是农村出来的，而市场经济是全球经济，而不是你东岭经济。因而来说必须自己定位，要把同行业杰出、优秀的人要容下。
早在东岭创业初期，李黑记已经认识到人才的重要。 1996年东岭对镀锌铁丝厂进行技术改造。他不顾一些人的反对，高价从河南一家大企业请来了一位副厂长。东岭的钱没有白花，这位副厂长上任以后，先后改造了五台拉丝机，比原计划节约资金50万元，拉丝产量提高两倍以上；所设计的12台冰箱拉丝设备，使每吨产品电耗下降了三分之二。李黑记说：“人才是生产力。用好人才是东岭发展的捷径。”
这些年来，东岭集团一直把最优秀的人才放在最关键的岗位，充分发挥他们的聪明才智和技术专长。
丁克纯，是一位著名的火法冶锌专家，曾在我国最大的锌品厂任厂长多年，既有丰富的专业知识，又有纯熟的管理经验。2000年，老人68岁，已退休在家，这时东岭集团接手凤县锌品厂后，又酝酿新建一个五万吨的锌冶炼生产线。李黑记名义是工地总指挥，但他缺少这方面的知识。当他了解到丁克纯的情况后，立即驱车数千里，前去拜访。但是，老人家境优裕，辛苦大半辈子，不想再奔波了。所以任凭李黑记怎么说合，答应什么优厚条件，都是一口谢绝。李黑记并不灰心，在附近找个招待所住下，接连两天，还是不停地往丁克纯家跑。那种虔诚，那种渴求，老人终于被感动了，爽快地说：“好！我跟你去，就是死也跟你去！”工地位于秦岭深处，老人一去十三个月，一直吃住在那里，始终没有回过一趟家。在老人的指导下，这座原计划投资五亿元、工期三年的现代化锌冶炼生产线，只用了3.5亿元。十三个月就建成投产。
张广学，也是东岭集团的一员虎将。曾在国营企业工作将近30年，具有丰富的实践经验。 2000年，当东岭集团改制凤县锌品厂以后，张广学立即带领8名职工前往接收，只用三个月时间，全面恢复了生产，抢救了一个濒临倒闭的工厂。不久，东岭集团决定就地建设一条五万吨的锌冶炼生产线，张广学被任命为工程常务副总指挥。在380个日日夜夜里，他历尽艰辛，指挥若定，工地上20多家施工单位、数千施工队伍，井然有序；每天数百台施工车辆，在山谷狭路间进出，畅通无阻。为生产线的提前建成投产立下了汗马功劳。2002年9月，东岭集团接管宝鸡焦化厂，张广学又是临危受命。面对这个连年亏损、处于半停产状态、职工上访不断的老难厂子，张广学精心安排，修复设备，购进原料，安排职工生活，调动了职工的积极性。工厂一个月恢复生产，三个月扭亏为盈，今年，这个厂的焦炭产量也达到了建厂三十年从没达到的设计能力。
梁宝平是一位后起之秀，今年只有28岁，已经在西安钢材销售市场上奔波了六年。他领导西安销售公司，从默默无闻到叱咤风云，表现了突出的营销才能：他对国内外钢铁市场了如指掌，往往能抓住机遇，大出大进；他对客户以诚信为本，不在一时一事之得失，赢得了大量定单；他对同行平等相待，公平竞争，形成互补关系。去年，这家公司在西安钢材市场上的销售份额已占到70%，年销售收入达到六亿元。
【同期声：采访东岭集团董事长兼村党委书记李黑记】作为一名企业领导人，除了管理、懂经营之外，关键是用人，用人就是要用各行业最好的人，用最好的人代价也就最大，但他们创造出的效益将会更大。东岭这么多年来之所以发展快了些，是与引进各行业精英加盟东岭分不开的。各行业精英加入东岭，可以说为东岭的发展插上了腾飞的翅膀。
正是这些具有多方面才能的专门人才，构建了东岭集团现代企业的大厦；也正是这些具有现代意识的精英，冲击着人们的旧观念，带领着东岭集团与时俱进，永远进击。
第三集 整合资源 做强做大
东岭集团在经济运行中，始终把资源的优化配置，追求资本的最大化，作为企业扩张的首要目标。
然而，市场瞬息万变，如何在不确定的市场中抓住商机？这就是每一个企业家的真功夫了。李黑记的体会是：“市场低潮时，正是入市之日。”
【同期声：采访东岭集团董事长兼村党委书记李黑记】了解同行业（的企业），咱们仍然比较弱，还排在人家身后。你不往大的做，人们常说大吃小，你不大就强不了，强吃弱快吃慢。有些和我们在一块运行（的企业），今天在明天不在很快消失，这也说明一个什么（道理），东岭无论生产也罢经营也罢，在本地区或者在另外一个市场，不做第一就做第二。财力投向这一块来讲，咱们始终要保持不能动摇，就照住咱两个主业，往前做、往强做、往大做。
上个世纪八十年代末，东岭集团还处在初创时期，靠原始积累攒下的血汗钱如何投放市场？东岭人很是费了些心思。当时，国内的钢材市场极不稳定，在大涨价之后，正处于低迷状态。一时间，经销钢材的商家许多人亏损严重，难以支持；另外一些人面对险境，纷纷撤退。
在这种情况下，酒泉钢铁公司生产经营陷入困境，急需资金注入，李黑记恰恰在这种情况下又一次抓住市场给东岭提供的商机。
【同期声：采访东岭集团董事长兼村党委书记李黑记】市场越好的时候，越是最危险的时候。市场越最危险的时候，就是市场机遇到来的时候。当时情形来说，市场的钢材有些饱和，但它是个调整阶段，在后期肯定要复苏。咱们就毅然拿了500万要买这个股。
从此，东岭集团正式成为酒钢的高速线材经济技术开发联营总公司成员。随后，酒钢实行股份制改造，他们又背着高利息筹措800万元，买下了八个股，成为酒钢的股东。正是靠这两次注入的1300万元资金，犹如雪中送炭，解决了酒钢的燃眉之急；正是这种患难与共的情谊，使远在数千里之外的国有大企业酒钢和一个在商海中苦苦挣扎的村办小企业东岭，把命运牢牢地连在了一起。在以后的岁月里，无论国内市场钢铁如何紧俏，价格如何波动，酒泉钢厂都以最优惠的价格，最周到的服务，优先供货。在酒钢的强大支持下，东岭集团很快进入良性大发展的快车道。
东岭人正是以这种抢占先机的胆略和智慧，稳稳地在国内钢材市场上占据了一席之地。接着李黑记和副总经理仝明科带领业务人员，几乎跑遍了全国所有的大型轧钢厂和大半个中国的钢材市场。先后同首钢、兰钢、包钢、山西海鑫钢厂等全国10多家大企业建立了各种形式的钢材供需关系。从此，东岭集团以货源充足、品种齐全、讲究诚信的卓著声誉，在同行中迅速崛起。为了扩大市场，东岭集团还在西安、兰州、重庆、上海等大中城市建立了三十多个分公司和经销点，辐射22个省、市、自治区，形成一个覆盖全国的销售网络。钢材销售额逐年增加，去年销售了100万吨线材，在宝鸡、西安、兰州的占有率分别达到80％、70％和30％以上。
处在资本急速扩张阶段的东岭集团，如何集中人力、物力、财力和精力，紧紧围绕主导产业，把企业做大做强？他们在企业兼并、重组中取得了初战胜利，有了更深的体会，用李黑记的话说，就是“能做大不做小，能做强不做弱。”
【同期声：采访东岭集团董事长兼村党委书记李黑记】做熟不做生，对待这句话来说它是拿钱交了学费总结出来的。东岭从开始来说，也走了许多弯路，搞了一些与自己无关（的事）。农村有句土话：样样精通、样样稀松，就说样样啥都想干，最终都干不了，做熟不做生是这么由来的。做专不做散，东岭的主线很清，就是黑色贸易加工及有色冶炼，把主题放在这个上面以后，社会化分工很明确，专业化、流水化。随着企业的扩大，咱们不能像搞小吃卖面皮的，做面皮的是我、收钱是我、收拾摊子还是我，这个永久是个卖面皮的。企业化在同行业这块总结出经验，必须做专不做散、做大不做小，这是一个人的一个志气，如果没有志气就做不大。
东岭集团是靠做钢材贸易起家的，它积累了丰富的经验。然而这种贸易，尽管回报率高，却投资大，风险大。李黑记早就盘算着，要双管齐下，在稳定发展钢材加工贸易的同时，做大西北地区资源丰富的锌冶炼工业。
2000年，凤县锌品厂由于经营不善，负债累累，已经到了资不抵债，濒临破产的边缘，李黑记分析这家国营工厂的优势：人才、设备都属一流，只要注入一笔资金，加强管理，工厂很快会恢复活力。于是，东岭集团投入资金兼并了这个厂子，并派出得力管理干部，只有三个月时间，全面达标生产，锌品产量达到一万吨，增强了东岭集团的实力。这时，洞察商海风云的李黑记从中看到了巨大的商机，他们以此为契机，开始实施下一步计划：投资新建一座年产五万吨的锌冶炼生产线。这个极富战略眼光的动议，决不是一时心血来潮，而是建立在对资源的优化配置的基础上的。
【同期声：采访东岭集团董事长兼村党委书记李黑记】发达沿海城市在冶金（方面），不是他的强项，恰恰人家走在咱们的前面。咱们的矿粉资源、人力资源、铁路交通这些资源，而咱们认识不到咱们自己还有，好多好多的机遇要尽快发挥。
锌品是工业的基本原料，市场前景看好。东岭人抓住了这个难得的天赐良机，东岭集团实现了黑色金属贸易和有色金属冶炼的比翼双飞，成为东岭集团发展史上的又一次大转折和大跨越。
诱人的前景使东岭人下了最大的决心，尽快建成这条产量在全国排名第六的锌冶炼生产线。公元 2000年11月3日，这个被陕西省列入“十五”重点项目的工程开工，经过一年零十五天的日夜奋战，于2001年11月16日建成并一次点火投产，不仅节省1.5亿元投资，而且提前了将近两年时间，这是一条现代化的生产线，先进设备的工艺，较高的劳动生产率和优良的产品质量，在全国都是一流水平。专家们称誉说，东岭人创造冶金行业建设速度的奇迹，属全国第一。由于这条生产线的建成，每年为国家生产出了高品质的锌品５万吨，产品远销到日本、英国等国家，也为企业带来可观的经济效益。去年，仅此一个行业，东岭集团新增产值4.7亿元，新增利税5000多万元。更重要的是对地域经济的发展起到积极的推动作用。
【同期声：采访凤县县委书记孙惜玲】东岭进来了，是和我们凤县县域经济直接关联的。经过这三年时间的努力，东岭现象在凤县结出一个硕果，圆了我们过去将近十年的梦。对我们凤县整个经济的提升、对我们凤县上下左右大家精神的振奋，和这个厂子本身产生的效益是不可以比拟的。它对我们整个县域经济都是一个非常大的拉动，这个拉动是精神方面的、是思想解放方面的。我们现在八万人口脱贫致富奔小康的问题，要有东岭的这种精神，有东岭的这种经营机制和理念、人才和技术利用的理念。那么说应该是走出过去，长期困扰、长期不能解决的低水平徘徊状况的一个非常好的思想基础。
东岭人在企业重组的道路上越走越宽广。随后以改制方式接管的宝鸡焦化厂，同原凤县锌品厂的病根一样。从上世纪七十年代初建成以来，从来没有达到设计生产能力。当时工厂的状况是生产不死不活，工人上访不断，东岭人进驻这家工厂后，立即投入2300万元，检修设备组织生产，发放工资，安排职工生活，工厂生产很快恢复。今年，生产水平全面提高，五台炼焦炉全部开工生产，焦碳产量第一次达到20万吨设计能力，创造了这个厂历史最高水平。目前，东岭正准备对这个厂进行技术改造，以期把煤气、焦油、苯等化工原料搜集起来，变废为宝。
十多年来，东岭集团先后以收购、兼并、改制、租赁等多种形式，接收了六家国有或集体企业，形成了一个拥有16亿固定资产的庞大产业，经营触角伸向黑色金属加工贸易、有色金属冶炼、焦碳生产、货物运输和汽车修理等多个领域。昔日那个只有一万元资产的村办企业，如今已经名列“中国民营企业500强”、“中国成长型企业100强”，成为我国西部最有实力的大型村办企业。
但是，东岭人并不满足现有的业绩，他们已经把眼光投入下一个五年，他们要把所能调动的资源优化组合在一起，形成新的生产力，把东岭集团的产业做得更大，做得更强。
第四集 致富思源 报国为民
东岭人富了，可以说是富甲西北。现在，他们每家都拥有数十万元的资产，每个职工平均年收入２万多元。去年，200多户村民全都搬进花园式的住宅小区。院内花木扶疏，绿草如茵，环境十分优美。各户住房宽敞明亮，大套面积168平方米，小套面积138平方米，采暖设施，家用电器，一应俱全。所有孩子从幼儿园到初中全部免费，对高中生，大学生进行奖励。老人实行退休制度，每人每年从企业分红和养老金中领取7000元。这些年来，旅游热也在东岭兴起，许多老人都到过北京、上海、深圳、重庆等大城市和杭州、黄山、九赛沟等游览胜地。一些人还走出国门，到新、马、泰等国旅游。自古以来，中国人民向往的小康社会，在这里已经完全实现了。
【同期声：采访东岭村村民仝凯】由于党的政策好，富民政策使咱集体这个企业（发展）。年轻人到企业都有了工作，有了收入，老人的话都有退休费，生活都有了保障。水上的轮船咱坐了、天上的飞机咱欣赏了、公路上高档次的旅游车咱都体现了。香港、澳门生活是快节奏的。在那里，我吃了一回美国面，一碗六十。我看也就是咱这一块多钱的素面，我尝还没有咱这味道好。
【同期声：采访东岭村村民岳有志】原来的东岭，生活水准像现在的生活水平，想都不敢想。原来可以说在市郊马马虎虎还可以，但是和现在相比那就天上地下说话了。你城市人想的，我敢想，城市人有的想不到的，我现在还敢想。小车陆陆续续都开回来了，可能有十几台私车。像我这你说我想不想，我说在我这个年龄到最后，我也想玩，把它玩玩。
【同期声：采访东岭村村民张明香】以前东岭人从地里回来，烧地火或是蜂窝煤炉子才做饭，费时间、还不干净、还可麻烦。现在生活条件好了，回来做饭，啥都可快还干净卫生。有多余时间，出去跳跳舞，修的游乐场，锻炼个身体，觉得挺幸福的。
然而，东岭人具有中国人民知恩图报的古老传统，他们深知，是党的改革开放政策，把他们由贫穷引向富裕，由蒙昧引向文明，他们永远不会忘记党的恩情；他们也深知是全国人民的支持，甚至作出牺牲，成就了东岭的事业，他们也永远不会忘记全国人民的情谊。
【同期声：采访东岭集团董事长兼村党委书记李黑记】东岭由穷变富，的确离不开周边的父老乡亲，更离不开支持关心过（东岭）的各级领导。致富思源，不能忘记过去，因而来说，也十分珍惜今天。一人富了不算富，大家富了才算富。
作为企业家，李黑记精打细算，锱铢必较；而作为共产党员，李黑记出手大方，大公无私。1996年李黑记承包八年的企业已经拥有数千万元的家底。当他被全体村民选为村委会主任时，有的村民就递条子询问他：企业创下这么大的资产，究竟算谁的？今后，你如果像别的地方领导一样，一拍屁股走了，咋办？
【同期声：采访东岭集团董事长兼村党委书记李黑记】这个企业归谁，归东岭父老乡亲。如果没有你们当初支持关心，哪有东岭的今天。因而这个企业属于咱东岭父老乡亲的。我李黑记生是东岭人，死是东岭鬼，寸土不离父老乡亲。
2000年，东岭集团实行股份制，村上集体提留几千万元，要分配给一百多户人家。大家认为李黑记操劳了十几年，功劳最大，应该多分，但是他严格按照规定，同其他村民一样只领取百分之三点多的份额。
十几年来，李黑记获得全国、陕西省、宝鸡市的多项荣誉，共获得各种奖金60多万元，他分文不取，全部交到村上，为敬老院、托儿所买电视机，办福利。
东岭集团的党组织有着很强的凝聚力。董事会的七名成员，全是党员；在各级干部中有34名党员， 占中层干部总数的36%，其中13名党员因为成绩突出受到表彰。在这些共产党员的带动和影响下，东岭人个个都有着拳拳的爱国之心和殷殷的关爱之情。
1998年，长江水灾，2002年，陕南暴雨，东岭人都是牵肠挂肚，纷纷伸出援手，捐出大批钱物，加上平时的扶贫助教，总价值达到3000多万元。
每当党和国家需要的时候，东岭人更是挺身而出。2000年初，春节刚过，凤县锌品厂由于经营不善，资金困难，生产难以为继；县银行贷给这个厂的七千多万元贷款也变成呆帐，再也无力支撑。工厂面临停产。500多名工人的生活无着，要求上访。这给宝鸡市委、市政府造成了极大的压力。市委主要领导找到李黑记，对他说：“黑记，凤县锌品厂是个老大难，县上解决不了，工人要到市里来，市里也难以解决。东岭集团是否能帮帮忙？”
【同期声：采访东岭集团董事长兼村党委书记李黑记】东岭在发展过程中，得到了市上政府部门各级领导的关心支持。但政府有困难，企业在它力所能及的情况下，能解决的我们尽最大力量去解决。
当然，作为精明的企业家，李黑记算过大账，曾经有过改制这个厂的意愿，但是，这要有个详细的论证。听了市委书记的一番话，作为共产党员的李黑记，受到极大的震撼。
东岭人纷纷作出保证，要把党和政府的困难看成是自己的困难，要想尽一切办法，挽救这家企业，帮助工人兄弟渡过难关。随后便多方筹措资金，组建强有力的管理班子，李黑记亲自带队，几天之内便来到凤县，全面接管了这家将倒闭的工厂。他们一到工厂，便走访工人、技术人员，了解情况。还先后投入1.2亿元，还贷款、进原料、发工资。在九十多个日日夜夜里，为了把机器开动起来，把工资发到工人手中，他们每天只休息几个小时，把全部身心都投入到工作中去，直到工厂走上正常轨道，全体职工收入普遍比原来有所增长，他们的心才平静下来。接着，东岭集团在凤县新建了一条年产五万吨锌冶炼生产线。新安排农村劳动力800多人，为这个县新增税收上千万元，由于承担原来工厂的7000多万元贷款，从而挽救了这个县的农业银行。所以宝鸡人称赞说：“东岭集团救活了一个企业，带动了一个县的经济，盘活了一家银行”。
【同期声：采访凤县农业银行副行长曹永斌】通过去年来一年的努力，东岭锌品厂这一个企业，实现利税5300多万元。而农行由于这几年对原凤县锌品厂资产的重组和不良贷款的复活，由原来亏损640多万元到去年年底实现了盈利260万元。在全省排名第19位，在宝鸡来说山区行是一枝独秀。
随着东岭集团实力不断地增强，他们越来越多地把目光投向国家的特困企业。2002年９月，东岭集团再次受到宝鸡市委领导之托，接管了位于宝鸡近邻的宝鸡焦化厂。并立即组织人力、财力从恢复生产，关心职工生活入手，把工资发到每个职工手里，过年过节，还把米、面、肉和油送到困难职工的家里。工厂面貌迅速发生变化，一个濒临倒闭的工厂被抢救过来，600多名工人的工作和生活得到了妥善安置。
【同期声：采访宝鸡焦化厂职工郑文久】焦化厂连续欠我们好几个月的工资了。自从东岭进入以后，每个月工资都能拿到而且都有奖金，这连续几个月奖金都是超过二百多。作为我来说，有时候我还真纳闷想不通，同样的炼法、同样的温度、同样的人去操作、同样的机器、同样的设备，怎么焦化厂炼不出来，东岭就炼出来了，这就是个明显的对比。
这些年来，东岭集团都是在这种情况下兼并、重组改制了六家国营和集体企业，先后注入资金1.5亿元，使这几家进入良性循环。共解决1300多名企业职工的工作和生活；新安排就业2000多人，为国家上缴利税1.5亿元。为宝鸡地区的经济发展、社会稳定，作出了积极的贡献。
过上小康生活的东岭人，从东岭村的发展历程中深深的感悟到，今天幸福生活的取得是和党的领导分不开的。党组织在企业发展中的核心推动作用是任何一种外在力量不可取代的。占到东岭全体员工将近百分之十的共产党员在企业基层组织的先锋模范作用，成为企业高速发展的根本保证。东岭人说，今天的幸福生活，党员的功劳最大，他们是最有本事的人、最能挣钱的人、最能为群众谋利益的人。
【同期声：采访东岭集团董事长兼村党委书记李黑记】作为新时期的一名党员。我认为，贫穷不是社会主义、贫穷也不是共产党员，作为一名共产党员，首先要在经济建设当中迎难而上，克服一些困难。这样才是一名合格的共产党员。
在中共陕西省委向全省党员发出贯彻落实《中共关于在全党兴起学习“三个代表”重要思想新高潮》的通知后，东岭集团党组织要求全体党员认真学习，不断提高自己的思想水平，人人都做“三个代表”重要思想的忠实实践者。
【同期声：采访宝鸡市委书记吴登昌】东岭这个企业，在十几年的发展当中，实现了两个跨越。一个跨越就是由一个乡镇企业或者说由一个不太大的乡镇企业，成为一个现代企业。第二一个跨越就是，它由一个不太大的企业，而且自我投资的能力不是太强的这样一个企业，迅速成长为，一个投资能力比较强，能够做大做强的，自我发展和市场竞争力都比较强的这样一个企业。对我们国有企业的改革，对于我们乡镇企业的二次创业，都是一个极大的启示。很多名牌产品没有市场竞争力，核心是它没有成为一个市场竞争的主体。随着市场经济的不断完善和发展，乡镇企业必须由传统的甚至是作坊式的，小规模的这种生产经营，必须向现代企业制度转化，必须适应市场竞争的要求，进行二次创业。而东岭是这个方面非常重要的一个典型。
党的十六大向全国人民发出“全面建设小康社会”的号召，东岭人受到极大的鼓舞，他们又定出了新的奋斗目标：今后五年，东岭集团再投资40亿元，建成年产60万吨焦化厂、30万吨锌冶炼厂，2003年5月8日，这个项目已落户陕西凤翔县科技工业园。两年内10万吨锌冶炼、60万吨焦化将如期建成、投产。之后的三年内，再建成两个10万吨锌冶炼厂。届时东岭有色金属冶炼，生产能力将达到40万吨，成为中国第一，亚洲第一。集团将继续保持40％的增长速度。到2008年，东岭集团的总收入实现100亿元，给国家上缴利税超过10亿元。
富而思进，东岭人已经把一幅宏伟的蓝图，展现在全国人民的面前！
踏着历史前进的鼓点，豪情满怀的东岭人，必将实现新的跨越。
|
当前位置：电教之窗--解说词选登
