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    以系统思维推进干部担当作为

    时间:2023-09-20  来源:原创   点击数:

    近平总书记指出,干部敢于担当作为,既是政治品格,也是从政本分。今年以来,陈仓区坚持把激励干部担当作为领导班子和干部队伍建设的首要任务,以系统思维持续抓好干部选育管用链条,不断促进干部在高质量发展主战场真抓实干、奋勇争先。

    在聚魂和赋能上持续用力,激发担当作为内动力。激励担当作为,既要常补“精神之钙”,又要常赋“专业之能”。我们坚持下好教育培养的“先手棋”。一是坚持把党的二十大精神培训作为“开山之作”,春节收假,第一时间组织对600余名科级领导干部开展轮训,上好开年第一堂党课,第一堂政治必修课。二是坚持把“延安精神”“习近平总书记来陕重要讲话”培训作为“扛鼎之作”,按照“三个年”活动安排,组织78名区级领导和科级主要领导干部开展“弘扬延安精神、培塑优良作风”暨“学习习近平总书记在听取陕西省委和省政府工作汇报时的重要讲话”专题培训。三是坚持把“陈仓发展讲坛”“菜单式”培训、各级调训作为“强基之作”。坚持以“陈仓发展讲坛”为引领,“菜单式”培训为支撑,各类选调和行业培训为补充,今年来,先后举办“陈仓发展讲坛”4期,开展“菜单式”培训57个,分批次选派41名领导干部参加各类调训,干部网络学习人均达到86学时。

    在识人和用人上精准发力,树立担当作为风向标。习近平总书记指出,用人导向最重要、最根本、也最管用,对干部最大的激励是正确用人导向。我们始终坚持将“干的导向”与“选的风向”相统一,以正确用人导向引领干事创业导向。一是突出政治标准。全面实行干部推荐、考察,政治素质测评和政治鉴定,加强政治素质考察和政治把关,做到“首关不过,余关莫论”。二是突出考准考实。制定《市对区年度目标责任考核“创先争优”十条措施》,对重点目标任务实行“红黑榜”“月通报、季考核”,联合区融媒体中心开展“亮相展播”,考准考实干部工作实绩。三是突出研判先行。坚持把综合研判作为前置环节。结合年终考核,对14个镇街和53个区级部门单位进行综合研判,按照有关要求,对14个镇街进行届中专题研判,根据工作需要,对区卫健局进行专项研判,全面掌握领导班子运行状况和班子成员现实表现。四是突出基层一线。坚持深入一线了解干部政治表现、能力担当。对疫情防控、重点项目建设、乡村振兴、信访维稳一线扛硬活打硬仗、一贯表现好的干部,进行重点关注,18名干部在一线得到提拔重用。

    在严管和厚爱上双向使力,营造担当作为好生态。为敢于担当的干部担当,是组织部门职责所在。我们一直坚持把严管作为对干部最大的厚爱。一是强化长管长严。先后对32名科级领导干部个人重大事项进行审批。对4名科级领导因私出国境备案审批。由区级领导带队分层次对600余名科级领导干部开展家访监督全覆盖,干部不足提醒20人。委托区审计局对22名领导干部进行“经济体检”,“12380”监督举报平台专人值守,确保24小时畅通。二是强化政治激励。在干部推荐环节,对连续3年目标责任考核优秀单位党组推荐的干部予以优先考虑,其年度考核优秀的优先提拔重用。修订完善容错纠错办法,深入开展干部作风问题专项治理,调整不适宜担任现职干部1名。三是强化精神鼓励。对评选出的年度目标考核、争取资金、招商引资、投资环境保障、引进外资、重大项目贡献等先进单位和招商引资先进个人通报表彰。适当提升领导干部年度考核优秀等次比例,对受到省级以上表彰的个人和乡村振兴驻村第一书记、队员年度先进个人,在年度考核时直接确定为优秀等次。四是强化物质奖励。对招商引资、重点项目、争取上级资金成绩突出的单位,给予一定标准奖励。对疫情防控一线表现特别优秀的106名干部予以嘉奖。按照考核等次确定考核奖金,有效激发干部创业热情。


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