扶风县以深化党建引领推进基层治理为统揽，聚力三县五区建设总目标，探索“1333”社区治理新模式，着力破解基础设施差、服务需求多等治理难度大的现实问题，推动全县“四型”社区建设提质增效。

建强一个支部，锻造治理“主心骨”。充分运用“双报到”平台开展“敲门行动”，摸清居民党员底数，结合“红色物业”培育计划，按照“应建尽建、不留空白”的原则，成立15个小区物业党支部和58个小区临时党支部，先后拨付党建工作经费13万元，确保党的组织和工作全覆盖。

抓好三支队伍，汇聚治理“主力军”。狠抓“双报到”下沉队伍。把“双报到”常态化作为建设“四型”社区的重要举措，建立“双服务双评议”工作机制及“双报到”积分超市，充分调动下沉干部参与社区治理的积极性，今年上半年，6个社区党组织共计发起环境整治等线下志愿活动54次，累计参与服务3410人次，服务时长1.6万余小时。实抓网格员队伍。构建“街道、社区、网格、楼栋、单元”5级网格体系，将包抓干部、“两代表一委员”、物业人员等纳入网格，按照“1+N”的标准为每个网格配备1名专职和N名兼职网格员，建立网格积分奖励机制，充分调动网格员工作积极性，筑牢平安和谐的社会环境。细抓居民自治队伍。按照“归临合并、划片整合”的原则将我县58个“三无”小区划分为13个治理片区，成立片区自管会9个，实现9个片区18个“三无”小区居民自治。

夯实三方责任，打响治理“主动仗”。压实包抓单位帮扶责任。全县175个单位结合小区特点及自身资源优势等，同社区签订共建协议，与239个小区实现“一对一”包抓，点对点补齐小区治理短板。压实社区治理主体责任。社区定期收集居民“急难愁盼”问题，设计服务项目和岗位，制定任务清单124项，引导包抓单位认领任务102项，形成“居民点单、社区派单、包抓单位接单”服务模式。压实行业部门主管责任。成立建设领导小组，印发《重点任务清单》，明确具体任务、责任单位、完成时限，按“月度报告、双月调度、半年督查、年终考核”模式推进落实。

实施三项行动，唱响治理“主旋律”。人居环境治理行动。由镇街、住建、市场监管、消防等部门联合对辖区人居环境进行检查，按照“一无一能一做到”的标准（无飞线违建、能开窗见绿、做到垃圾分类）验收，不合格小区进行挂牌整改。“三无”小区清零行动。统筹各类资金305万元，以治理片区为单位统一安装视频监控1023个、电子门禁54座、照明设施1142盏。开展物业服务意愿调查，按“精准分类、一区一策”原则，推动“红色物业进驻、业主自治、单位托管、社区兜底”的物业服务模式。超大社区拆分行动。坚持便于管理，便于服务原则，分两批发行专项债近1000万元，在全县范围内公开选调社区党组织书记2名，确保祥云、百合社区拆分工作顺利进行。